*近几年，从微信、抖音、支付宝到茄子快传、猎豹移动等产品都在强攻海外市场，快手、YY等公司在南美市场快速增长，BAT近年来也不断在海外投资、落子布局等。目前来看，抖音海外版Tiktok算是中国互联网出海比较成功的一个项目，从近期表现来看，它在美国本土、新加坡、日本、韩国、印度等**的下载排名逐渐与Facebook旗下的instagram并驾齐驱。在印度市场，Facebook和Instagram等平台正面临TikTok的激烈竞争。TikTok在印度拥有2亿用户。Facebook目前在印度有3亿用户，一场激烈的用户争夺战已经打响。

    中国互联网出海是中国互联网产业转型和产能过剩需要分流的结果。随着过去几年国内移动互联网市场结构的固化，流量与用户渗透率基本上已经见顶，根据QuestMobile的《中国移动互联网2019半年大报告》，中国移动互联网月度活跃设备规模触顶11.4亿，2019年Q2用户规模单季度内下降近200万。整个互联网产业突围方向要么转向尚未充分挖掘的下沉市场，要么转向海外市场。

    艾瑞咨询《2018年中国移动互联网出海环境全揭秘》显示，2017年Q4出海企业已达到720个，中国互联网的出海的主流方向是东亚、北美、东南亚等地。Tiktok是少数在美国市场进展不错的玩家。

    艾瑞咨询《2018年中国移动互联网出海环境全揭秘》

    从全球的版图来看，印度、东南亚是国内互联网出海的**与重点市场。

    比如，阿里斥资10亿美元拿下东南亚**电商Lazada，投资了另一家东南亚电商平台Tokopedia，在线支付平台HelloPay、Mynt等，并入股新加坡邮政10.35%股份着手建立国际物流电商平台等。

    腾讯也在东南亚与印度市场动作频频，腾讯继投资印度内容和社交网络音乐Sharecha，在今年10月又参与了印度电商Udaan的5.85亿美元的投资。此外，2018年1月美团也投资了印度尼西亚**生活服务平台Go-Jek，后又参与了印度在线送餐服务Swiggy 的1亿美元融资项目，雷军顺为资本也投资了印度社交电商品牌Meesho。头条、快手之后，阅文集团日前在强势进军东南亚等等。

    投中研究院院长国立波曾表示：“过去三年里，中国本土资本已成为东南亚科技投资的主力军。从2016年-2019年上半年，中国资本总投资规模为132.11亿美元，占东南亚科技类企业全球募资额的46.8%。”

    与高调进军东南亚与印度市场相反，市场版图庞大的欧洲市场，是国内互联网不愿意碰或者说不太敢去强攻的市场。比如TikTok将海外的重点战略目标市场定为美国、日本和印度。之前英国也在其中，不过已经在新的战略中被抹去了。

    不选欧洲，是由文化差异、用户价值与渗透空间决定

    从用户价值来看，欧洲人少ARPU高，东南亚等新兴市场人多但ARPU低。综合评判下来，整个欧洲的人群基数不低且单价高，是非常优质目标人群了。但中国互联网出海为什么就是要忽略欧洲？

    我们知道，互联网讲究网络效应与规模效应，互联网项目的价值上限主要取决三个因素：用户群价值，渗透率、变现模式。一款产品的用户体量是决定产品价值*根本的指标。而用户群价值受目标市场GDP与经济水平影响。

    出海目标市场的选择，互联网用户群规模大小与渗透率更关键，渗透率高，意味着蛋糕与市场增量所剩无几，投资回报率低。渗透率低意味着更高的人口红利与更低的进入门槛，根据《2018全球数字报告》显示东南亚地区互联网渗透率是58%，欧洲市场的渗透率达到了80%-90%。

    这也意味着东南等发展中**的高质量的产品少，中国互联网公司入局，是高维打低维，符合孙正义的时间机器理论。而欧洲市场用户付费能力强，用户价值高，但进入壁垒高。因此，虽然欧洲市场尚有不错的存量用户，但新兴市场的增量空间更广阔，挖掘增量比抢夺存量要容易的多，这也是为何中国互联网厂商都有意无意的避开欧洲市场。

    在以印度、东南亚为代表的新兴市场中，尽管互联网服务排名靠前的公司也是硅谷大厂，但是本土化程度不深，渗透率远未达到欧洲市场的程度，中国的互联网公司要在这些**打开局面要更为容易。

    此外，还可以从文化、地域、土壤等诸多方面来看，无论是日本韩国东南亚地区，在文化上与国内有一致性与类似性，用户对产品的体验感知与心理上的文化认同层面，亚洲人的心理感知与共情力大致类似，但欧洲与美国文化更为契合，因此，欧洲互联网当前被一众硅谷大厂统治，尽管在隐私问题上，欧盟让众多硅谷大厂吃下了罚单，但是硅谷大厂不走，其他互联网公司也进不来。

    市场分散，硅谷巨头已垄断各领域市场

    一般来说，一个**与地区的创业文化与土壤能够决定该地区是否能吸纳海外公司的进驻。但从孕育创业的环境土壤与培育新兴产业的创新能力来看，欧洲已经在边缘化。

    早在多年前，沃达丰、西门子、飞利浦、诺基亚、爱立信、阿尔卡特等也是红极一时的欧洲科技老牌巨头，但如今大多已经陨落，而在互联网领域，长期以来都是一片空白，被硅谷巨头所垄断。

    道琼斯统计数据曾经显示，全球估值超100亿美元的创业企业中有6个分布在美国，2个在亚洲，而这个数字在欧洲是零。全球市值**的20家互联网公司中，美国占了11家，亚洲**占了9家，而欧洲同样连一家都没有。

    欧洲基本被来自美国的互联网企业攻陷。搜索是Google、社交是Facebook、Instagram、邮箱是Gmail，视频是YouTube，社交媒体是Twitter，桌面PC办公是微软，电商是亚马逊。因此，欧洲手机用户可以说高度依赖谷歌等巨头的产品服务，谷歌断供华为移动GMS服务，华为要面临的**损失市场可能就在欧洲市场。

    因此，在互联网的规模效应下，国内巨头想在已有的互联网主流（搜索、社交、视频、电商等）领域抢夺已经被硅谷巨头完全覆盖垄断的欧洲存量用户市场，其难度可想而知。

    在中国或者美国，产品推出渠道铺开面对的是统一的几亿用户的市场，但在欧洲小国林立，人口稀少、**政策与语言文化各异成为重大障碍。拿欧洲人口大国法国来说，它的人口总数是6699万人（2018年）。对一家互联网公司来说，6000万人足够生存，但在互联网行业，6000万用户的市场总量即便拿下一半的市场份额，也不能做到足够的影响力与规模，缺乏一个庞大的市场作为依附，互联网产业也很难有规模效应。

    石家庄网站建设消息欧洲有27个成员国（英国已脱欧），这意味着有27个不同法规监管税收与文化市场与市场规则，就拿移动互联网创业来说，做一个应用程序或者IT类企业级产品，要推广到整个欧洲市场，要涉及到20多个语言版本与市场定位与用户需求以及不同的政策限制，而欧洲不同**之间存在着不同的税收、劳工政策，以及各种官僚主义障碍，这些天然的壁垒，是互联网公司对欧洲望而却步的重要理由。