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我编了一堆理由,终于拆了两年多的社群,并且退了200多个微信群

发布日期:2016年02月14日  信息来源:众旺互联  点击:
  2013年5月28日我建了中国第一个新农人微信群,那时微信群最多只容纳40人,感谢北京艾格农业黄德钧老哥托人找了腾讯,把群权限升级到了100人,那会儿没几个群能这样,因此还略有嘚瑟。 今天,这个群人仅有149好友,几乎都是当时第一批关注和推动新农人的盆友
  2013年5月28日我建了中国第一个新农人微信群,那时微信群最多只容纳40人,感谢北京艾格农业黄德钧老哥托人找了腾讯,把群权限升级到了100人,那会儿没几个群能这样,因此还略有嘚瑟。
 
今天,这个群人仅有149好友,几乎都是当时第一批关注和推动新农人的盆友们,其中多数都是各领域的佼佼者,只要微信活着,我就把这个群留着,算是留个纪念,虽然此群也缺了当初的活力。
 
拆“城堡”
 
  每个人都有打造自己“部落”的情结,微信算是圆了不少人的“首领”梦,于是都以某种名义打造自己的社群,各类群琳琅满目但也良莠不齐。我算比较早建新农人社群,以“中国新农人”命名的群排着号一口气建了6个。当初建群的目的也很单纯,就是把大家聚起来以方便互相认识、互相交流、互换资源,起初大家图的是一个新鲜,所以看到大家聊的起劲,自己还挺有成就感,但这种氛围逐渐被更多的群冲淡了,而“群”几乎演变成了大家定向推广的工具,我们投入再多时间和精力去维护,也是一厢情愿罢了。
 
  于是,我们抓耳挠腮,想着升级服务看能不能留住大家对群的依赖感。我刷脸邀请身边有经验的操盘手或大咖到群里分享农业的实战经验,我把这种形式叫“微讲堂”,顾名思义就是在微信群里“伏案开课”。
 
  因此,我先后又重新建了6个【新农微讲堂】群,直接覆盖人群近3000人,我们不定期给这波人进行免费公开课,每次邀请1-2位业界牛人给大家分享经验,我和伙伴们投入大量精力找老师并开发课程,课前群内发红包调动积极性,可谓“良苦用心”,半年多的时间我们坚持了10场+的免费公开课。
 
  2014年上半年大家对这种形式趋之若鹜,因为那会儿大家都像村里人进城一样觉得很新鲜,而且还能认识业界所谓的“大咖”。
 
  然而,社群的魅惑是成就你的同时也在毁灭你,当社群进一步扁平化后,大家开始审美疲劳,开始喜新厌旧,社群的魅力在逐渐衰弱。
 
四点原因:
 
  其一,社群扁平,人人有了公平建立自己部落的机会,你不依赖任何组织,一样可以把自己装扮成有模有样的“首领”。
 
  其二,社群扁平,大家有了更多获取信息的渠道,单纯的靠“聚”已留不住成员的“忠诚”,规则、内容和形式的创新更重要。
 
  其三,拼凑来的好友人数众多,但要命的是友良莠不齐,大家不在一个频道上对话,不在一个圈子内交流,热情自然灭了。
 
  其四,你现在随便打开一个微信群,数数里面的小广告……
 
  就这样,社交群落逐渐失去了其本应有的纯粹性。
 
获得感
 
  最近有个词叫“获得感”。
 
“获得感”是一种感受,其实就是心里那杆秤给某件事物下的结论。如果一件事情让你觉得“不值”,那自然没有“获得感”,比如你关注【生态小镇】公众号,但没有获得你想要的内容,你便没有获得感,下一个动作也许就是“取消关注“。
 
  重要的是,我们还得反思:微信群的“获得感”体现在哪里?
 
  四点原因也许能帮助我们增加“获得感”:
 
  第一,真实。这个“真实”更多是针对群主或管理者而言,要管理好一个社群,群主起码要知道成员的基本情况,他干啥、他有啥、他要啥,如此才能更有效的配置资源以满足大家需求,才能把群更深层的价值挖掘出来。
 
  第二,真交。网友有好感必须线下见面才能建立起真实的友谊和情感,才能达成真实有质量的社交关系,必须要给大家搭建线下见面的机会,大家能在真实的场景里成为朋友,会大大增强群的活跃度和粘性。
 
  第三,对等。“物以类聚,人以群分”,人都喜欢和自己臭味相投的人搞在一起,硬是把傻大粗和小清新拼在一起,谁都瞧不上谁,没有共同圈子和语言,大家自然聊不到一块儿。“对等“的另外一层意思是需要把”武功“相当的人放一起,大学生和小学生自然很难合拍,这里没有瞧不起“水平低”,人性使然。
 
  第四,尊重。社群即家园,最不能忍受某人刚入群,便迫不及待推销产品或乱发一通,这和到人家屋里乱扔垃圾没什么区别,除了成员本着互相尊重的原则自律外,群主一定要制定规则营造一个彼此尊重的社交环境。
 
  说了一堆,再反思自己,其实我们各方面做的都不是很好,虽然伙伴们付出了很多心血和努力,但终不可能在沙土堆里建高楼,也许越努力越偏离。
 
  拆除也许是最好的选择。如果我不能给你带来“获得感”,咱们就别耗流量了。
 
  当然,“拆”不是目的,拆掉是为了更好的建设。把我们的愿望托付在更能体现价值的事物上。这又何尝不是我们每个人的愿望。
 
退“部落”
 
  我有两个微信号,微信好友近10000人,微信群约有200多个。不负责任的说,其中195个群我几乎不看,多数群我都有半年多没打开过,群的未阅读信息数量有的上万甚至几万条。
 
  如果你也有很多群,有一种情况也许和我一样。就是,每天开机打开微信的第一件事情是“等”,等着各个群里的信息噼里啪啦的先冒出来,苹果手机起码要冒个1-2分钟,三星和华为手机要冒5分钟左右才能冒干净,信息冒完了流量也刷走了几十兆。
 
  然而,我并不心疼这点流量费。
 
  一个人的时间和精力是有限的,如果24小时不吃不喝不睡去专注完成一份事业,尚不一定能成功,我们哪里还有时间被“打扰“。于是乎,90%以上的群对你来说也许是“负担”。
 
  然而,我们都懂这些道理,为啥还“赖”在群里不走?
 
六点原因:
 
  一点,碍于老朋友情面,群主可能是你的好友或对你很重要的人,退群是驳了朋友面子,害怕失去朋友。
 
  二点,群里“住着”很多牛人或大咖,对群有一种不确定的期盼,认为不确定的某一天会发生对自己有帮助的事情,害怕丢掉机会。
 
  三点,群里住着很多陌生人,留着群以厚脸皮的精神做营销推广而用,或者打造某种影响力而用,多一个渠道总比没有强。
 
  四点,潜伏在深水区,时刻准备抢红包。
 
  五点,很多微商以专业的精神主动加很多很多群,然后借助高科技“一键加粉“软件,把群内成员都加一遍,然后在自己朋友圈卖产品或发展微商,他们就像吸血鬼,头像漂亮的小女鬼居多。
 
  六点,你确实喜欢交流,热衷分享,愿意留在群里交流和交友。
 
  以上六点,总有一点适合你,如果还有第七点,请告诉我。
 
  我仔细回顾,我给群带来了什么?群又给我带来了什么?答案好像很不确定。
 
  我唯一能确定的就是,当你每天打开微信的第一时间,我会化作一个信息跟着群的信息流冒出来,然后又被淹没在巨量的信息海洋中,之后便静静的躺在你的内存里。
 
  我们似乎很近,然而我只不过是你内存里的一个信息。
 
  于你,又何尝不是一样?
 
  如果我不能给你带来“获得感“,咱们就别占内存了。我们都把时间“浪费“在更重要的事情上去吧。去研发更好的产品,去打造更好的服务,去开拓更有钱途的生意,去思考更有价值的人生。在信息大爆炸的当下,“专注“是一种稀缺的精神。
 
  抱歉了各位群主、各位朋友、各位领导,退群不意味着退圈子、退关系,我们一定会有更好的方式再见。
 
深“挖洞“
 
  如果说2015年是粉丝经济“广积粮“的抢人时代,那么今年”深挖洞“显得很有必要。
 
既然大家获取粉丝的渠道和机会已经很公平,大家拼的已不再是面积,而是社交的深度,人群的质量和关系的密度。
 
算个小账。
 
  我给自己的粉丝做过一个小调查,我的粉丝平均每人有900多个粉丝,假如你也有900个粉丝,这900人的背后共计有81万人(此计算方式的成立条件是粉丝没有重叠,仅供参考)。意味着你间接拥有81万的潜在粉丝。
 
  如果“深挖洞“,挖掘粉丝背后的价值,已经相当了不起。
 
  我们在朋友圈里经常看到很多标题党文章,不明觉厉的瞎掰掰数据,比如注册用户1000万等,好像很腻害,其实他有10万个活跃用户就相当“流弊”了,足以具备上市条件。
 
  这里所说的活跃用户,主要是指用户质量,抓住一小部分质量高的人群,让他们成就你。据石家庄网站建设了解,当有一天,别人主动关注你,主动谈论甚至喷你的时候,你就成了。
 
  然并卵,这一天一定不是靠你加了多少人、进了多少群、刷了多少朋友圈、看了多少标题党就能获得的。把时间专注在自己的事业上。
 
  这一天会离你越来越近。
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