脸萌的爆红已经是一年多之前的事了，现在的郭列，主要的时间是在办公室琢磨新产品。有**加班到凌晨，突然觉得一阵头晕和心悸，他觉得自己快不行了，赶紧让同事打了120 。躺在救护车上，他想要是死了，父母、创业的兄弟、女朋友怎么办？不过，转念一想，如果真的因为创业挂了，也许会**上一次头条。还好只是虚惊一场，医生**的嘱咐是别太焦虑，学会放松。

 

　　当然，现在他不用靠牺牲自己来上头条了，也就是在那个晚上，他主导的年轻人视频社交产品Faceu，登录APP排行总榜**位。他们成为了中国**一家连续两款产品都登顶排行总榜的年轻创业团队，**款产品是脸萌。和脸萌的成功完全不一样，前者的成功更多像是意外惊喜，有种中彩票大奖的感觉，但Faceu是团队辛苦打磨了一年多，不断推翻、不断调整、不断努力的结果，这是他们的目标也是期望。但整个过程并没有那么顺利，一路挣扎。

 

“Faceu绝不会成为下一个脸萌”

 

　　在脸萌火爆之后，团队尝试着去在脸萌中加入一些社交元素，这相对比较容易。后来又想着去做带有弹幕功能的朋友圈，但是都进行到一半就放弃了，“产品的出发点就错了”。微信太庞大了，朋友圈关系链太复杂了，同学、同事、老师、长辈、老板等，关系链错综复杂。“我们想在微信之外，做一款完全属于年轻人的社交产品”。郭列说了一个细节，在他那天准备上救护车时，**件事就是退出了微信登录，“信息太多了，实在受不了这种狂轰滥炸”。

 

　　如果说脸萌阶段是图片的时代，那现在就已经是视频的时代了。“小咖秀”、B站、美拍等产品异军突起就说明了这个问题，短视频已然成为年轻人的*热门的表达方式。与微信不同，Faceu他们要解决的是直接拍，直接发。所见即是现在。而不是从本地读取照片和视频，将用户的操作*简单化。“我们的目标就是让Faceu成为年轻人替代微信社交的**选择。” 现在Faceu的用户中，60%的女性，20%的男性，20%的未知。郭列说道：“对于未知性别，怎么理解都行。我只能说，现在年轻用户确实很不一样。”

 

　　Faceu将原本单调的视频加入了萌系和社交元素。萌文化是深受亚洲用户特别是日韩中等地区用户欢迎的潮流元素。 萌*早来源于日本动漫，现在已经成了青少年群体的符号和社交方式，从边缘文化逐渐成了一种具有普遍意义的文化现象，深受80、90、00后族群的喜爱。美国学者C·R·赖特在《大众传播:功能的探讨》提出四理论：环境监视、解释与规定、社会化功能、提供娱乐。娱乐不仅仅是简单的消遣性，在新的用户族群里，它被赋予了人们追求自由和自我价值实现的意义。用户可以通过娱乐获得精神上的满足、新的身份、新的社交方式。萌文化的流行正是这种功能的**证明和展现。而Faceu正是切中年轻用户的这个核心需求。

 

如何让Faceu不要成为下一个脸萌？这是郭列和团队的的**课题。

 

　　不管是在产品改进，还是用户粘性、运营推广、品牌包装、合作资源等多个方面，在脸萌时期交的学费都为这次登顶做了充分铺垫和准备。产品刚上线时，用户并没有像期望中的那样爆发，每天的新增甚至只有两到三位数，在不断摸索和调整后。直到开始了微博、美拍等平台的推广，才慢慢引发用户的关注，直到现在每天数十万用户的增长。“我们的目标是要做一款长期的产品，所以，Faceu绝不会成为下一个脸萌。” 在这次登顶后，很多媒体和用户觉得奇怪，为什么在朋友圈没有出现刷屏，“其实我们在年轻用户那已经刷过一遍了。”由于微信对于朋友圈转发的链接做了**阀值的约束，到了一定量级后，只有发布的人自己能看到，但是他的通讯录好友无法看到。同时在没有WIFI的前提下，用户流媒体阅读成本还是比较高的。所以，没有再现脸萌的刷遍朋友圈。但在微博上，包括李维嘉、李小冉等大量明星已经成了Faceu的忠实用户。

 

“这次创业孤独感更强了”

 

　　创立脸萌时，初生牛犊。郭列刚从工作一年的腾讯离开，没人没钱没资源，懵懂中**知道的是想做的是一款牛逼的产品，具体是什么，怎么做，都不知道。拿到IDG的天使投资后，从四个人的小团队开始捣鼓，很快，脸萌的火爆让包括他自己在内的所有人都始料未及：登顶App排行榜**名，接着在海外登顶包括英国在内的十多个**排行榜，用户过亿。

 

　　各种美誉和赞赏蜂拥而来。在*顶峰的时候，郭列手机上的微信已经无法显示未读消息的数据，取而代之的是：手机隔三五分钟就会有陌生来电，**他的耳朵已经无法正常接听电话，任由手机躺在办公桌上抽搐。在那一年，他出现在包括央视、湖南卫视、人民日报、彭博社、商业周刊等各类媒体重要时段和版面，各种奖项和光环包围着他和团队。据石家庄网站建设了解，团队每天*关注的事情，就是每家媒体说了什么。郭列说：“我每天都对着媒体说同样的话，现在想想，那段时间自己根本没有任何的提升。”

 

　　但是，很快形势急转直下，由于盈利模式不清晰，用户粘性和留存较差，仅仅几个月后，那些之前把他们抬得很高的媒体上，质疑声开始发酵和蔓延 ：“一炮而红，一红就死”、“流星般的应用”、“下一个倒下的会不会是脸萌？”脸萌甚至成为了一个见光死和流星现象的代名词，“XX会不会是下一个脸萌？”已经成了媒体们的标准句式。

 

　　不仅仅是团队，连投资他的IDG和光速都被同行围观和调侃，“你们投资了一个网红，现在钱全打水漂了吧？”。他们并不是**有此遭遇的人，在北京，同为创业者的罗永浩也受到了这样的争议，“我非常欣赏老罗。我们是一分钱也不会给他的。”无独有偶，有人拿着滴滴打车的早期版本给美团王兴看时，他只说了两个字：“垃圾”。现在垃圾已经估值近200亿美金了。但团队联合创始人陈俊杰介绍，即使到现在，光是脸萌安卓版本在海外依然有每天数万的自然增长。“如果我们海外版设置的是收费模式，我们可以赚一大笔钱。”

 

　　“这次创业孤独感更强了”，在Faceu的产品规划会议上，郭列壮着胆子对团队的人说，“我们的目标是把Faceu做到摄影类排行榜**名，甚至是总榜**名”，但是，他望着参加会议的人，听到的**句回应是三个字，“不可能”。时隔一年多之后，再次登顶的郭列靠在对面的椅子上，眼睛望向一边：“你知道吗？我当时很伤心”。像是在问我，又像是在回忆当时的场景。“当时我只是想给大家树立一个目标，努力把这件事做好”，可迎面泼来的是一盆冷水。不过，他觉得自己能理解对方的想法，“起码有人会说真话。”

 

　　脸萌的成功给郭列和团队带来巨大的名誉，但让外界包括他们自己没想到的是带来了诸多后遗症。其中一点就是招聘，Sara对于遇到的问题有些意外：“在脸萌爆红之后，招聘成了**难度的事，很多人担心这个产品能维持多久。我们得耐心给对方解释新产品Faceu要做的是什么事。”很多人直接拒绝了，担心爆红之后的团队能不能做成第二件事。即使有人愿意谈谈，等郭列辛苦赶过去，原来对方不过是想看看做出脸萌的人到底是啥样的。“这对他打击还是蛮大的。”脸萌的爆红甚至没有给他带来财务上的改观，A轮融资后，他没有做任何变现。他向女友求婚后，发现自己能够支配的存款已经屈指可数。

 

　　他基本不会出去，也不想和无谓的人交流，更多是和同事们研究和琢磨产品，去微博上一条一条查看用户留言。郭列说：“当用户觉得我们产品很有趣时，那是*让我开心的时候。” 2015年底时，朋友圈和微博上各种颁奖、晒成绩的一拨接着一拨，“心里也会有些失落，毕竟我是一个过气的网红嘛”，说着说着我们都笑了。很多围观者也许忘了，他是一个创业者，但同时也只是一个90后的年轻人。当另一拨被媒体关注的90后年轻人，还在变着花样刷脸刷奶时，他**做的事就是窝在宝安区一座小楼里，琢磨着用户的喜好和产品的改进。

 

　　芭蕾舞史上***的女演员之一、法国奥蕾莉•杜邦（Aurélie Dupont）在谈到自己成为大师的经历说：“芭蕾之美一直与疼痛同行，假如你跳的时候不痛，那说明你跳得不对。”创业也是如此。

 

“和正确的人一起做事，而不是只和自己喜欢的人一起做事”

 

　　“和正确的人一起做事，而不是只和自己喜欢的人一起做事。”这是郭列新产品研发过程中**的感受。 Faceu的CTO王忠飞是中科大研究生毕业，之前在腾讯云，在技术、后台、产品等方面都有丰富的经验。但越是这样的人，越是有自己的主见。郭列觉得他和之前的伙伴有很大的区别，“他很难说服”，之前团队都是以郭列为主，但是现在，需要用很强的逻辑和思维方式来说服对方，“刚开始很难适应，感觉整天浪费时间和口舌在讨论上面”，慢慢的才发现，只有让团队**的人从心底认可这件事，大家才会在合作上更加默契和投入。在郭列现在看来，团队争吵有时是一种健康的表现，因为只有这样的局面，说明团队的人对这件事有了自己不同角度的思考，他们对这件事特别上心。

　

　　Faceu的产品研发步伐也并不是尽如人意，原计划15年上半年上线的产品，一直延后，这对于团队士气影响很大。在这个过程中，脸萌原有的团队中的人，陆续有人离开了。“孤独本身并不太痛苦，那只是你个人的感受，*难受的是离别，大家都很难受。”郭列说。肥志是脸萌四个联合创始人之一，那些讨人喜欢的头像大都是他的手笔。Faceu和脸萌产品差别很大，这个方向和他的兴趣点并不一致。当他在小区楼下对郭列说想要离开去独立创业时。郭列有些懊恼，在这个紧要关头，任何人的离开都是对大家都是一次打击，尤其是核心团队。因为办公室只有一个单间，没有会议室，他们只好在公司外面的楼梯口反复沟通。但是**，他还是走了。

 

　　在成员离开的协议上，郭列设置了一些门槛。尽管过程并不愉快，肥志**还是接受这些条件。在离开时，他和郭列站在两台电梯前，电梯门同时打开，郭列留在了原来的电梯门口，肥志走向另外一部电梯，当他的电梯门快要关上时，郭列望过去，发现他哭了，“突然觉得心里好难受，这并不是我想要的结果”。后来他甚至不敢联系对方，有事需要沟通时也是委托团队成员转达。同样，对方也是如此，在Faceu登顶后，对方想给郭列祝贺，但是也是开不了口。但**，郭列还是主动打电话给他，冰释前嫌。“如果他在创业的过程中，遇到管理或融资等任何问题，我都会去帮他解决。毕竟，我有一些经验。”

 

　　再后来，遇到同样的事，再也没有发生这种场景。“我觉得需要大气些。”

 

　　本霍洛维茨在《创业维艰》中说：“从史蒂夫·乔布斯到马克·扎克伯格，所有出色的企业家都会经历挣扎，而且是苦苦挣扎。因此，人人都会挣扎，不过，这并不意味着你一定能挣扎成功，你也许会挺不过去，这就是挣扎的恼人之处。但挣扎是成就伟大的竞技场！”

 

　　二度登顶后，郭列在朋友圈说，他的目标就是要在40岁之前做一家伟大的公司。这就意味着，他还要一路挣扎！