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亚马逊如何颠覆传统零售业?

发布日期:2015-11-24  信息来源:众旺互联  点击:
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  创见干货:外人很难想象亚马逊这些年一直处于亏顿状态。部分是由电商的属性决定的,更重的是,亚马逊有足够的耐心,投入巨资完善基础设施建设。现在亚马逊已经成为一个商业帝国,盈利也不远了,将其他零售商远远甩在身后。 今年亚马逊的股票市场表现不可谓不
  创见干货:外人很难想象亚马逊这些年一直处于亏顿状态。部分是由电商的属性决定的,更重的是,亚马逊有足够的耐心,投入巨资完善基础设施建设。现在亚马逊已经成为一个商业帝国,盈利也不远了,将其他零售商远远甩在身后。 
 
  今年亚马逊的股票市场表现不可谓不强势,连续上涨,屡创新高。但是纵观整个股票市场,表现平淡,科技公司也是如此。在这样的大背景下,亚马逊的股票表现尤其醒目。今年至今,亚马逊市值翻番。若以股票市场表现为标准,亚马逊成功跻身于全球**的十家公司之一,远远把沃尔玛甩在身后。
 
  这背后的原因可以很简单,也可以很复杂。
 
  石家庄网站建设了解,亚马逊 AWS 云服务功不可没,AWS 为其他公司提供云服务器。今年四月,亚马逊首度披露 AWS 财务表现,这时人们才意识到云服务是所有人都没有意识到的大市场!德意志银行(Deutsche Bank)预估 AWS 若作为一个独立公司价值高达 1600 亿美元,这已经超过英特尔的市值了。
 
  但是 AWS 对亚马逊整个帝国的深远影响还不得而知。数年来,一直有人怀疑亚马逊的网购业务,也就是其主要业务,能否成功。投资人给贝索斯(亚马逊 CEO)数以十亿美元去完成物流分发中心基础设施建设,这些投入能否得到回报?投资人也没底。亚马逊这种业务模式真的能赚钱?
 
  北美和欧洲市场亚马逊一家独大 难逢敌手
 
  随着黑五的到来,又一个购物狂欢节,答案也逐渐明朗:没错,亚马逊**能赚钱!亚马逊上月发布营收报告后,股票分析师和市场分析人员一致好评,其中有人表示亚马逊的网购业务来到了一个「关键时刻」或者「拐点」,这样意味着亚马逊在物流上的巨额投入终于有了回报。亚马逊继续占领美国、甚至国际购物市场;不断地吸引用户加入 Prime 会员计划。当然,慢慢地,亚马逊获得的利润也逐渐增加。
 
  随着亚马逊开始盈利,这就没给其他零售商留下任何追赶空间了。近日,笔者问了几个硅谷投资人,无一例外,他们之前都在电子商务领域大手笔投资。当问及他们是否还会继续投资时,无一例外,答案都是不会。原因就是亚马逊。同时,笔者还征集了几个股票分析师的看法,有哪家公司有潜力与亚马逊在网购领域一较高下?有人甚至忍不住笑了。

  「事实就是亚马逊的基础设施建设非常完善,没有公司能够与之匹敌。」Macquarie 证券亚马逊研究专员 Ben Schachter 说。
 
  毫不夸张的说,至少在北美和欧洲市场,亚马逊是电子商务领域的**。但是亚马逊的霸主地位也让人担忧,不!我说的不是亚马逊的竞争者。亚马逊的崛起一直伴随着争议,尤其是对待员工。8 月,《纽约时报》撰长文《Inside Amazon:Wrestling Big Ideas in a Bruising Workplace》批评了亚马逊苛刻的管理制度,称亚马逊为血汗工厂,但是亚马逊都未予承认,亚马逊对当地经济的影响也富有争议。
 
  国际市场仍有阻力 阿里巴巴不可小觑
 
  前面的讨论仅仅集中在北美和欧洲市场,但是放眼国际市场,亚马逊仍然面临着竞争。因为阿里巴巴的存在,亚马逊一直未能成功占领国内市场。确实,阿里巴巴的销售额和利润将亚马逊甩在身后。仅双十一销售额就达到 912.17 亿元,超过美国感恩购物节线上和线下销售额的总和。
 
  美国国内的竞争对手也没闲着。去年,投资者向 Jet.com(美国电商网站)注资数亿美元,Jet 承诺其商品售价比亚马逊低 10%-15%,志在成为亚马逊有力的竞争者。今后发展如何,还有待观察。
 
  耐心!耐心!耐心!
 
  当地时间本周二,沃尔玛发布营收报告,略高于分析人士预期。亚马逊称在过去的一季度,线上营业额同比增长 10%,而亚马逊同期增长了 20%。
 
  为什么亚马逊能够****?你可能会说是的价格优势和良好的购物体验,但这些只是表面。*根本,*关键的的因素在于耐心。啊!就是耐心,这一传统的商业取胜之道被贝索斯发挥到了**,在新时代却被其他公司抛弃。亚马逊正在有条不紊地建立商业帝国,尽管很多人质疑其业务模式。
 
  现在,这些投资到了丰收的时候,而且是硕果累累。亚马逊已经已经建立了 100 多个仓库用于分发包裹,而且还在持续扩增。仓库建设是亚马逊业务的重要一环,因为仓库能够缩短送货时间,鼓励用户网购,而且这些转运中心的成本逐渐成为亚马逊整体运营很小的一部分。
 
  亚马逊在 Prime 会员(99 美元一年、两日送达)上的投入也收到了回报。去年,贝索斯就说越来越多的用户升级成为 Prime 会员,享受亚马逊提供的免费媒体资源,如电视、音乐和电影,这些资源也是亚马逊花重金砸出来的。
 
 
  分析人士预计到今年年底,Prime 会员将从年初的 3000 万增长到 4000 万,甚至达到 6000 万。亚马逊 Prime 服务的提供的额外福利对低收入人群吸引力巨大。正因为如此,预计到 2020 年,50% 的美国住户将注册 Prime 服务。Prime 用户数量的增长对亚马逊至关重要,因为这改变了用户网购的心理。据估计,Prime 用户与一般用户相比,网购次数多了 3-4 次。
 
  由于亚马逊仍在疯狂扩张,成本花费巨大,利润也十分微薄。上个季度,其北美零售业营业利润率为 3.5%,而 AWS 利润达到了 25%。从长远考虑,而以上所说的「Prime 效应」是关键的一环。摩根斯坦利报告称亚马逊「单位客户零售毛利润」——衡量单位用户给亚马逊带来的利润——在近四个季度持续增长,部分原因就是 Prime 会员。当然,其他零售商也可以效仿亚马逊 Prime 计划,有些已经在实施了,但是需要长时间的发展。
 
  「零售业,说白了,消费者能够几乎掌握所有的信息,」巴克莱银行分析员 Paul Vogel 说,「那么如何体现差异化呢?那就是可选种类、服务和便捷性,以及购物页面的易用性,这些,亚马逊早已具备。你还那什么跟亚马逊竞争?太难了。」
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