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好莱坞与硅谷的模式不如乐视

发布日期:2015年11月16日  信息来源:众旺互联  点击:
  北京时间11月15日下午消息,乐视影业本周在美国召开发布会,宣布与好莱坞达成12部电影项目合作,同时宣布中美合作的G2战略,将中国这一全球最大的电影市
  北京时间11月15日下午消息,乐视影业本周在美国召开发布会,宣布与好莱坞达成12部电影项目合作,同时宣布中美合作的G2战略,将中国这一全球最大的电影市场、最丰富的电视故事资源与好莱坞这一全球电影制作中心相结合。乐视控股副董事长、乐视影业CEO张昭随后接受新浪科技专访,就乐视的生态、战略以及产品发表了自己看法。
 
  以下为节选整理过的采访实录:
 
  问:你当初是抱着用互联网改变电影行业的想法离开光线影业加入乐视吗?
 
  答:如何将电影和互联网结合起来,这是我离开光线影业,加入乐视打造乐视影业的目的。现在都在谈“互联网+”的概念,我觉得这其实就是把制造业变成服务业,对所有行业都是一样。中国过去是个制造业国家。而过去的互联网都是在做流量,不管是移动互联网还是PC互联网都是这样,而流量要变成服务的话就要进入产业,所以现在是产业互联网的阶段。
 
  以电影行业举例,流量和电影行业的结合就是提供服务。流量意味着用户,但没有服务就没有意义。再往下走又是横向发展,因为各行各业都在制造不同的终端,进入物联网和数据的时代。我觉得,下一阶段的数据最重要的是LBD,就是基于位置的数据。因为要进入服务,那么离开服务的数据就是没有意义的。
 
  服务的数据产生于终端。没有端就没有服务,端口就意味着场景,在客厅和卧室是不同的使用场景。场景必须要靠终端来实现。这就是乐视的模式,乐视是一个互联网公司,围绕着视频服务的互联网公司,我们打造手机、电视、影院等各种端,都是围绕着视频服务的。当然每家公司节奏不一样,乐视致力于打造物联网的各种终端,然后再连接起来。我们的生态系统,包括体育、电影、硬件、汽车,横向来看都是端。
 
  问:为什么好莱坞和硅谷这么发达的产业没有出现这样的模式?
 
  答:我觉得,好莱坞和硅谷的模式整个都不如乐视。每个国家都会经历产业互联网阶段,我相信好莱坞也是一样,但好莱坞太强大了,靠内容就可以打遍天下,现在还没有到下降到产业的阶段。好莱坞有强大的内容,硅谷也有强大的科技,彼此都不需要依靠对方。美国在具体领域都非常强大,而中国在科技与内容两方面都不算强大,所以两个行业才能合作。
 
  以乐视举例,我到乐视是做内容,贾跃亭是做端,我们把端与内容结合起来。内容就是一种入口,虽然视频不是生活必需品,只是一种生活方式,但这种生活方式可以和端结合在一起。通过互联网把这些端结合起来,为用户提供看视频看电影的服务,这就是乐视的模式。现在乐视影业洛杉矶办公室的职能就是内容,包括内容的研发、生产、立项、合作。美国好莱坞对乐视这样的模式是非常感兴趣的。
 
  问:但美国也有Netflix、亚马逊这样集平台、内容、拍摄一体的模式。
 
  答:这还有待观察。Netflix还是在内容产业里的互联网公司,还完全没有到服务的领域。我不想评论别人的模式,但我觉得乐视的模式比亚马逊还丰富,除了视频推送等服务之外,端的服务才是最重要的。一旦接触到端,那就是线下生活。没有端就不能定义空间,线上服务只是一部分,线下服务才是用户不能离开的。乐视影业的Logo是电影改变生活,通过互联网去改变生活。举例来说,有了电影,中秋节、母亲节的具体内容就可能发生变化。我觉得,“互联网+”对电影行业的最大意义就是把内容制造业变成了生活服务业,这是以用户为中心,而不是传统的以内容为中心。美国现在电影产业也只是停留在内容的层面上。过去我们总说“内容为王”,但在互联网时代应该是“服务为王”。
 
  问:那乐视手机与电视在美国何时上市?专利的问题怎么办?
 
  答:我们还在不断更新自己的产品,还没有特别明确的产品上市时间表。乐视的产品上市应该是内容先行,现在乐视的内容进入美国,乐视美国商城也组建了,等到内容成熟了硬件也会随之进来。专利和授权的问题,我们会一家家去谈,必须遵循美国的方式。但我们手机肯定会带有很多内容,会通过线上平台销售,这是我们的模式,我们卖的是生态,需要内容、UI、硬件的整体推进。不过,相信很快乐视产品会在美国上市。
 
  问:近期美国媒体曝光电动车创业公司Faraday Future是乐视投资的。你有何评论?
 
  答:乐视造电动车和互联网汽车是大家都知道的。到底用哪个团队、哪个品牌、哪个厂商来做,怎么进行布局,目前还处在研发阶段。乐视和Faraday的关系,我们现在不方便评论。重要的是,我们需要建立一个好的生态,车才会真正发挥作用。
 
  问:为什么说张艺谋的新片《长城》是中美第一部真正意义上的合拍片?
 
  答:合拍的意义是中美合作,面向全球市场。之前的合拍片,无非是美国投资在中国拍电影,例如《敢死队3》并不是中国的内容。我们是站在中国电影的角度谈合拍片,那要有中国的内容,故事元素是源自于中国或者与中国相关。《长城》的真正主角不是刘德华也不是马特戴蒙,而是长城。这才是我们的卖点。虽然编剧是美国人,但中国的故事加上中国的导演、演员和制片人,这是一部中国为主的合拍电影。
 
  中国电影市场已经足够庞大,能够支撑一部面对全球市场的英文电影。为什么之前没有一部中美合作的电影是真正讲述中国故事?要么是美国故事加一点中国元素和演员,这就不是中国的故事。所以我觉得《长城》是第一部中美合拍的中国电影。这部电影会成为中国电影行业与好莱坞合作的一个重要里程碑。
 
  问:怎么理解你这次提出的乐视影业G2战略?
 
  答:G2战略是面向全球,而不仅仅是中国或者美国。如果只是中国和美国的互相开放,那意义不大。G2战略是为了支撑未来的发展。世界上有很多国家,印度、巴基斯坦、南非、尼日利亚、巴西等发展中大国,(都存在着巨大市场空间)。巴基斯坦全国只有80个电影院。如果我们提供终端,比如说刚发布的120寸电视,那么就可以实现互联网化,没必要浪费资金去造电影院。我们和好莱坞合作,把我们的终端和服务方式带出去,对那些发展中国家有着很大价值。他们就不需要经历工业化时代造电影的阶段。我们现在已经在香港和东南亚有着很好的发展,下一步可能就是印度和美国。
 
  问:那你认为互联网会怎样改变电影的前期制作?
 
  答:亚马逊已经开始将剧本放在网上接受观众反馈,然后再进行制作。乐视也一直提倡CP2C的模式。电影传统的模式包括研发、投资、制作、宣传、发行、放映。而互联网会让每一个环节都向用户开放。从剧本修改,到众筹资金,到选择导演和演员,到发行方式,都可以让用户来选。我们正在积极进行尝试。但这个过程需要传统的票房市场来支撑,所以我们也需要把电影院这个屏加进来,用两条腿走路。
 
  问:2017年进口电影限制取消会给乐视带来怎样的影响?
 
 
  答:这就是我们为什么来美国的原因。别人要进来,我们要出去,乐视到好莱坞就是来合作。政策保护的结束意味着中国电影进入了全球化市场的版图。如果乐视把自己看作一家全球化国际化公司,那么这就不该是个问题,不需要害怕门打开有人来竞争。好莱坞大片的进入,这不是一个零和博弈。当然我们也需要深耕中国市场,做到全球化加本地化,中国市场的人口红利才刚刚开始。经济进入新常态之后,文化产业都是往上走的。《长城》就是我们走出去的开始。
 
  问:《太平轮》的票房没有达到预期会给你们未来带来怎样影响?
 
  答:乐视是一个强调创新的公司,创新就意味着风险,而电影行业本身就是高风险。当然有商业元素可以减少一些票房风险。但我们未来还是会做各种各样的电影,也会包括艺术电影。只要观众有需求,我们就会拍。明年我们会与张扬导演合作拍摄关于西藏朝圣的一部记录电影。这个电影在商业影院市场希望不大,但在我们的各种端上就有可能实现。我们电视的消费者都是很有品质的,他们会愿意消费这样的内容。

  该文章由石家庄网站建设整理。
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