在伪需求的质疑声中，O2O领域继续着倒闭潮。日前，上门洗车O2O平台功夫洗车宣布暂停上门洗车业务。功夫洗车成为继e洗车、车8洗车、智富惠、云洗车、嘀嗒洗车后又一遭遇滑铁卢的上门洗车企业。

　　功夫洗车方面表示，对近1000位办理了洗车套餐和储值的用户将采取退款处理。以后功夫洗车将只保留上门保养和上门救援业务。来自招聘网站的简介显示，功夫 洗车创建于2014年底，先后获得国内**投资人的种子投资和机构天使轮融资，但具体投资人和投资金额均未公布。联合创始人苏锐拥有线下近十年的市场与销 售经验，企业团队来自豆瓣、美团、58等多家互联网企业。

　　石家庄网站建设了解到，在上门洗车O2O领域受阻的不止功夫洗车一家。2013年4月成立的云洗车今年1月关闭洗车业务，2014年2月 成立的嘀嗒洗车今年4月关闭洗车业务，今年3月成立的车8洗车上线4个月后就关闭上门洗车业务，而自称“**的互联网洗车平台”e洗车于2014年6月上 线，今年3月完成由平安创投领投的2000万美元A轮融资，7个月后暂停上门洗车业务。北京市商业经济学会秘书长赖阳表示，上门洗车市场的需求是毋庸置疑 的，但市场竞争已经红海化。目前，除了人员、设备、交通方面的成本压力，缺乏科学的运营模式是上门洗车企业发展陷入困境的关键。一方面，各个平台为了吸引 用户而不断烧钱开展价格战，但缺乏长远规划，服务同质化严重，用户黏度低；另一方面多数上门洗车企业以洗车业务作为入口，希望借此吸引用户然后向其他业务 转化，但这种理论其实行不通。