近一年未拿到C轮融资的阿姨帮在不佳的资本市场环境下生存打上问号。昨日，有消息称，家政O2O阿姨帮将大幅裁员2/3，且新一轮融资困难。但阿姨帮CEO万勇否认裁员事件，并称公司近期业务发展较好。从目前来看，支撑O2O自营重模式的依然是资本不间断投入，一旦失去这股力量协助，生命力脆弱的创业企业发展很可能亮红灯。

　　据石家庄网站建设了解，目前阿姨帮业务涉及保洁、家电清洗、家居保养、干洗服务。一直渴望做家政行业里 “京东”的阿姨帮在每个拓展的城市中会建有5-8家线下实体门店，北京甚至高达15家，公司亲自对阿姨进行招聘与培训。另外，为达到服务完全标准化，阿姨帮对上线的干洗服务自建洗衣工厂，高成本投入压力不言而喻。据统计，2013年9月，阿姨帮拿到腾讯产业共赢基金400万元天使融资，两个月后获得百万美元A轮投资，2014年10月获得B轮数千万美元融资。

　　亿欧网创始人、O2O行业分析师黄渊普认为，阿姨帮走的是“自营阿姨”重模式，这就要求其必须依靠资本做支撑，但阿姨帮上半年扩张速度过快，他们希望通过大规模、高订单来获得下一轮融资，但这已经走偏。一位**O2O企业负责人表示，家政O2O核心并非在轻重模式上，更看重供应链资源是否**有序。也就是说阿姨帮运营关键在于保障有充足的阿姨资源，并用*简单的方式进行改善与培训。刚刚拿到C轮融资的e家洁CEO云涛表示，阿姨是e家洁的核心资源，将阿姨与消费者捆绑，能帮助企业扩大核心资源优势，更能提高阿姨收入水平。但对于阿姨，企业除在工作上加以要求，如果可以帮助他们解决后顾之忧，能够让阿姨对企业归属感更强。

　　据云涛介绍，e家洁在招聘上深入到河北、河南、甘肃等各地，直接与当地妇联机构合作，输出当地白丁阿姨，没有做过家政的人员，培训后质量更高。另外，在加强招聘和培训家政阿姨的同时，通过子女助学金、保险、老乡会等福利给予阿姨归属感，从而建立核心资源壁垒，扩大企业优势。

　　云涛表示，目前O2O行业发展如同电商早期，只有规模上去才能盈利。黄渊普认为，轻模式与重模式结合是家政O2O发展的趋势。在家政O2O行业，受资本、资源驱动明显，创业型企业很难独立存活。而阿姨帮、e家洁等家政企业都将成为市场首批探索者，依靠京东、美团、大众点评等大平台已成为家政O2O企业获得流量与用户的重要途径之一，巨头入局也让家政这一市场开始走向成熟。