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Google重组

发布日期:2015年08月14日  信息来源:众旺互联  点击:
  史蒂夫乔布斯2011年去世之前,曾与 Google 联合创始人兼 CEO 拉里佩奇(Larry Page)会晤并表示,佩奇的公司正在做的事情太多了。后来在一次采访中,佩奇告诉《金融时报》,他当时的回答是,如果我们只是和以前一样做同样的事情,没有做一些新的尝试,对我而
  史蒂夫·乔布斯2011年去世之前,曾与 Google 联合创始人兼 CEO 拉里·佩奇(Larry Page)会晤并表示,佩奇的公司正在做的事情太多了。后来在一次采访中,佩奇告诉《金融时报》,他当时的回答是,“如果我们只是和以前一样做同样的事情,没有做一些新的尝试,对我而言更像是一种犯罪。”然而佩奇也承认,乔布斯在某种意义上也是正确的:更多的事情会让他迷失,他只能管理有限的事情。

  佩奇和谢尔盖·布林渴望去做一些新的事情,无论这件事有多奇怪或者和 Google 的核心搜索和广告业务多么的不相关,不过他们两人仍然能够找到一种方式来经营。佩奇在本周一宣布,他创办了一家名为 Alphabet 的控股公司,将独立出 Google 利润丰厚的广告和互联网相关的业务,这项业务包括了 Android 手机软件、视频网站 YouTube 等;除此以外,Google 公司下的自动驾驶汽车、延长人类寿命的 Calico,以及 Nest 智能家居设备等业务,每一个都成为了独立子公司。

  据石家庄网站建设了解,这一举动引起了投资者们的欢呼雀跃,而且这只是履行公司长期目标的第一步——“让 Google 获得长期的成功,以及让世界变得更美好。”在几个管理学的专家看来,Alphabet 只有在单独的项目被分拆出来成为独立公司,并且能够凭借各自的力量获得足够成功的情况下才能成功。新的企业在结构上使得这样的事情能够发生,但各个项目的成功还不能保证。

  首先,重要的是要消除这样的假设,即佩奇他们要创办一家类似于伯克希尔·哈撒韦公司式的互联网企业,也就是基于沃伦·巴菲特的企业集团结构的一个更新的版本。麻省理工学院斯隆商学院的教授 Michael A. Cusumano 表示:“这样的对比很愚蠢”。巴菲特曾表示,会投资于现有被低估的公司,这恰恰与 Alphabet 专注于有风险的新企业相反,如旗下的 Calico 是一家与人类衰老对抗的企业。

  哈佛商学院的国际工商管理学教授 David B. Yoffie 表示,如果佩奇和布林尝试将 Alphabet 作为一个类似于伯克希尔·哈撒韦,甚至是通用电气公司(一家更加专注于提供技术和服务业务的企业集团)的升级版来运营的话,他们将会遇到麻烦。“上述两家企业的运营方式和 Google 运营方式存在很大的差异性,如果以类似的方式运营,我会十分怀疑,因为在科技圈中很难形成一个企业集团结构。”

  即使是与 Google 密切相关的企业,如三星、微软、IBM和惠普等,也一直难以管理。更糟的是,他们发现新的产品和服务更加难以资本化。传统的回报措施,如现金流并不适用于新兴技术,因此新的业务往往会在资源和管理部门的重视程度上受到冷遇。

  这正是佩奇和布林想要在 Alphabet 上所避免的,其中佩奇在公开信中也表示,有可能每个项目都会被管制,但每个业务都能得到更多公平的对待。

  重组的这个时间点,在很多人看来可以表明,至少有一些项目已经接近了商业化。Nest 在2014年1月被收购,其已经开始发售家用恒温器、烟雾报警器,并且在今年还推出了家庭监控用的摄像头。Google 的自动驾驶汽车到目前为止运作一切良好,虽然还没有明显迹象表明它可能会成为什么样的业务。Project Loon 的互联网接入气球,现在看起来不再那么像是一个科学项目,而且 Google 也即将在斯里兰卡提供互联网服务。

  斯坦福大学的研究员 Vivek Wadhwa 表示:“在研发的各个技术中,至少有一半已经越过了危险点,在 Google 的投资组合大礼包中,现在已经有两到三个项目已经成为了可能。”

  尽管如此,这仍然是一个疯狂的投资组合,在某种程度上,不得不进行更合理地划分。该战略只有在他们分拆出去的这些公司创造了价值才会有意义,投资者希望在项目被砍掉之前就看到结果。

  我们不是预言家,Google 或者说 Alphabet 在未来会变得更好还是更坏我们暂时不得而知,但两位联合创始人佩奇和布林确实下了一个很大的赌注,公开信中所作的承诺于情于理他们都不能轻易食言。
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