自去年12月被万达集团控股之后，第三方支付机构快钱公司终于主动打破长达数月的沉默。

　　俗话说“大树底下好乘凉”，“大树”万达一直在努力往电商和O2O领域发展，而支付则是打通这一切的核心环节。目前已作为万达旗下的互联网金融公司，快钱开启了“后万达时代”模式，对未来的布局已理出思路。

　　“支付叠加”战略

　　快钱是中国第三方支付产业中的重要参与主体，根据易观智库发布的2014年第3季度《中国非金融支付机构市场季度监测报告》，快钱交易规模位列银联商务、支付宝和财付通之后，排名第四，与财付通不相上下。此前，万达曾表示，将以快钱为核心打造互联网金融生态链，快钱将成为万达金融板块的基础设施，万达将围绕其打造产融结合、融融结合、线上线下结合的完整金融产业链。

　　“我们正全面扩展产品线，在理财，企业的信贷、个人的信贷、数据整合、O2O金融上都将作出较大的布局。”今日，快钱首席执行官关国光在接受《**财经日报》记者专访时表示：“快钱正式推出支付叠加战略，往互联网金融方面延展，互联网金融将从服务于B端延展到C端的用户。”关国光还透露，快钱与万达基于内部数据的轻资产产品将在6月份上线。

　　“互联网金融是快钱未来发展的主要方向，是一个综合性，依靠互联网、依靠移动技术，综合的新型金融服务。” 关国光向记者表示，在这个过程当中，快钱的B端客户的规模也会扩大，理财的产品服务和信贷产品服务的形态会发生根本性的变化。

　　在万达控股的数月内，快钱的战略布局是备受业内关注的焦点。自今年1月万达着手将集团的各个板块资源与快钱对接，快钱开始了前所未有的整合工作。

　　“我们有相当一部分产品已经陆续上线了，因为**的各个板块的规模与系统对接，毫无悬念，这是全部会覆盖掉的。”关国光介绍。

　　轻资产理财产品

　　如何把金融性的服务和万达内的产品和服务整合在一起，相当具有想象空间。

　　“比方说，万达开店的商户的信贷，不用抵押，我们可以直接给信贷，是因为我们对它太放心了。”关国光举例称，“金融服务整体创新和万达广场的贴近程度，我们做了大量的实践和工作。我们也发挥原先B端服务的优势，万达商户的供货，供货的保理服务，应收帐款贴现，也是我们现在已经开展的工作。”

　　关国光表示，快钱正在跟某金融机构合作理财产品，同时包括万达内的资产。快钱即将和万达合作推出的轻资产理财产品，这项全新的创新型产品将以众筹方式进行，同时也可以卖给机构组织者。

　　“这项创新型产品对应的资产实际上是万达系内的，板块内的所有收益权。”关国光透露。

　　而谈到具体的信贷产品，关国光介绍称，中小企业客户方需要是综合性的金融，快钱将以理财、支付、营销等方式打包服务于企业。线下方面，快钱正瞄准消费者信贷，关国光认为消费者信贷可以更加简单、直接、方便地进行使用。

　　金融的创新性产品是快钱近期的较大突破，但关国光称这些都只是起步。“据石家庄网站建设了解，在万达与快钱的合作当中，**步就是简单走，第二个就是现在在做的创新，第三个就是复制，复制到**各地。”关国光称。

　　关国光说：“与万达合作后，快钱能够掌握万达所有商户和客户的交易数据，通过这些数据，快钱可以针对他们不同的经营情况、消费特点直接给他们提供贷款、理财甚至营销。这样就能迅速地将万达的会员与快钱的会员打通。与万达合作成熟之后，快钱就可以理直气壮地和BAT们争夺C端客户，快钱的C端用户在三年内期待达到3亿。”