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本地生活被BAT围攻 app急寻生路

发布日期:2014年02月24日  信息来源:众旺互联  点击:
  新企业已难上位 移动端的本地生活大局已定,BAT主导已基本不会再有变数,有人想做第四都很难。在腾讯入股大众点评的消息传出之后,食神摇摇CEO陈超仁向亿邦动力网表示。 微信的发展速度完全超出了陈超仁的想象。去年以前,我认为微信会很可怕。今年我意识到
  新企业已难上位

  “移动端的本地生活大局已定,BAT主导已基本不会再有变数,有人想做第四都很难。”在腾讯入股大众点评的消息传出之后,食神摇摇CEO陈超仁向亿邦动力网表示。

  微信的发展速度完全超出了陈超仁的想象。“去年以前,我认为微信会很可怕。今年我意识到,微信比我想象的还要可怕。微信红包就是一个典型的例子,第一个做红包的不是微信,但微信一夜之间几乎能创造银行一年的业务量。可以想象,微信在其它行业的渗透会更快。”

  放大到整个移动互联网行业,陈超仁认为也有基本一致的趋势。除非有新技术出现、或者国外巨头入局,很难能在出现与BAT抗衡的大公司。无数的案例都在论证一个事实:BAT总是在移动互联网某些领域出发得晚,却更快地到达终点。

  不过在亿邦动力网的一份调查问卷结果中显示,依然有大部分的人对新巨头的出现保持乐观态度。在“你是否相信移动互联网会颠覆PC端互联网格局”这一问题下,有接近60%的受访者表示相信一定会有后来者颠覆现有格局,近30%的受访者则表示坚定认为移动端都逃不过BAT“魔掌”。

  “少就是多”的活法

  巨头的快速渗透,无疑让食神摇摇、饭本、布丁优惠、丁丁优惠这类创业企业感受到前所未有的压力。食神摇摇COO吴世春对亿邦动力网表示,寻求更多资本的注入或者寻求收购是这类企业的一个方向。他透露,食神摇摇最近也在与多家资本方接触。

  而在业务层面,移动电商资深人士、《决战移动电商》作者周翔认为,与“大而全”的BAT本地生活服务相比,创业企业如果改变思路、换个玩法依然有生存的空间。

  “大众点评的优势是店铺多、评论多,但这同样意味着用户选择更困难,如果以精选或者限量推荐的方式切入市场,既可以帮助用户做选择,还能避开自身店铺资源少的短板。”周翔告诉亿邦动力网。在他看来,食神摇摇的“摇一摇”功能起到的正好是这一效果。

  类似的案例还有饭本,精选明星、美食家、朋友等意见领袖的餐厅推荐,避免了选择太多难以抉择。“物极必反,巨头的强项同时会带来弱项,找准这一弱项攻击,就有新的机会。”周翔表示。

  “食神摇摇们”的机会

  与大众点评、美团等不同,食神摇摇走的是“导购”路线,即聚合其它平台的餐厅资源,做推荐引擎的工作。据石家庄网站建设了解,目前食神摇摇共接入了约7玩家线下商户,与美团、到家美食汇、爱帮等平台都有合作。

  与周翔的观点相同,陈超仁也表示食神摇摇在做的是“少就是多”的工作。一个典型的例子是对于用户评论的处理:由于接入了很多平台数据,很多餐厅的用户评论量都非常庞大,这对用户来说是件耗费是件的事,筛选成本很高。

  因此,食神摇摇需要做一个“归纳”的工作,即通过技术总结、归纳各种各样的用户评论,给一个餐厅几个具有标签性质的评论,例如“有点小贵”“小资情调”“环境不错”等。陈超仁表示,这一技术一旦成熟,其实还可以开放给美容美发等其他行业。

  而除了餐饮业,陈超仁对本地生活的某些领域依然保持乐观,比如立足于上门服务的创业企业。“过去一段时间,本地生活企业一直在努力把顾客拉出门,去线下消费;而未来,本地生活还有一个机会,是主动上门,为消费者提供服务,例如外卖等对接到家庭的服务类型。”
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