*近一段时间以来，我们可以看到网上流传着很多这类标题的文章“又一支付巨头崛起，支付宝微信怕了吗？”“支付宝又遇强劲对手……”， 看的好吓人，似乎真的有一个超级巨头来了，要颠覆支付宝和微信了。文章说的这个巨头就是银联的云闪付，而内容大多数是夸云闪付成长很快，狂撒30亿，用户注册量过1亿了等等。但是在评论区却是另外一个画风，一种表示没听过没用过的，一种表示只用支付宝的，一种表示只是为了薅羊毛的，一种表示多一个也好，打破垄断，公平竞争……基本上很少遇到正面夸云闪付的。

　　为什么会出现这种情况？在商业上有一个“先入为主”效应和“规模化”效应之说。相比云闪付，支付宝和微信支付都有先入为主效应。支付宝诞生于2004年，在中国*早的移动支付工具，当时为了解决用户的电商购物的付款问题。可以说，随着电商的发展，支付宝基本上成了很多人的**个移动支付工具，在近10年的时间里，几乎没有对手，积累了几亿的用户。而微信诞生于2012年，微信支付于2013年推出，2014年春节通过推出微信红包，一炮而红，将微信支付的用户量迅速提升，并在随后的几年后，凭借着微信庞大的用户量，拿下了近40%的移动支付市场份额。而云闪付APP正式推出于2017年12月，比支付宝和微信支付完了很多时间，后两者早就占据了“先入为主”优势，用户的使用习惯一般是很难改的，除非是这个产品做得很烂，然后有一个比它更好的出现，否则想替代实在太难。

　　再说“规模化”效应，这个就更好理解了，一方面人都有从众心理，一个东西用的人越多，扩散的就越快，用户的增长就越快；另一方面是口碑效应，到达一定规模后，无论做一个什么事情，都能快速的传递出去，比如你做一个优惠活动，互联网时代，传播的速度特别快。当规模越大，其地位就越难撼动。

　　所以，这就是为什么云闪付的评价不高的原因，它没有区别于支付宝和微信支付的核心卖点，除了某些网友说的“转账免手续费”，但这个是用户**的需求功能吗？并不是，日常的各种支付才是。做不到差异化，即使撒再多的钱也无济于事，可能只是暂时的冲注册量而已，实际*终留存多少用户就很难说了。

　　云闪付1亿用户是怎么来的？首先，是靠砸广告了，细心的人会发现2018年云闪付的广告特别多，请明星代言，地铁广告、户外广告齐上阵，投入了不少钱，还是能砸出一些注册用户的。其次，就是大额补贴了，去年搞了很多补贴活动，其中双12的力度是**的。从网友们的评论可以看到有1分钟坐公交，元旦各大超市满60减30，便利店满20减10等等，但是这种方式，更多是来薅羊毛的，很多说领了红包后，就卸载了，或者用完福利后，就还是用回支付宝或者微信支付，可见，硬砸钱给福利都留不住用户。**，据一些网友说银行办卡会强制安装云闪付APP，这个不知道是否在各地都一样。如果真是这样就有点捆绑营销，会令用户更加反感。

　　因此，30亿用户补贴很可能白撒了，1亿用户可能大多是僵尸。为什么大家不用云闪付？用户给出的理由有：习惯了用支付宝，这是前面说的先入为主效应；云闪付布局的网点少，很多地方没有；功能不齐全，支付宝的余额宝存钱有收益，还可以花呗延期还款都不错。这些用户*直观的感受。

　　这里再说一下为什么云闪付干不过支付宝、微信支付？举个*直接的例子。石家庄网站建设消息微信支付并不是腾讯的一个移动支付工具，在2004年支付宝创立后，2005年，腾讯立即推出了支付工具“财付通”，但是在此后的10年里，支付宝发展迅猛，形成一家独大局面，而财付通怎么做都发展不起来，市场份额小的可怜，腾讯也是投入了很多资源做推广的，但就是不成功。直到微信的诞生，为腾讯的移动支付扩张搭建了一个桥梁。

　　如今的云闪付就如当年的财付通一样，有投入，但没产出，不温不火。腾讯为什么能够在移动支付市场实现逆袭？因为它首先拥有10亿级用户的社交工具，其次创造了线上红包这一历史性的伟大工具，将社交用户与支付进行了链接，这样才逐渐养成了用户使用微信支付的习惯。可以说，腾讯走的是一条蜿蜒之路，首先不从支付入手，而是从别处撕开口子，再推支付，这就是策略的成功。

　　云闪付和财付通、支付宝、微信支付，在支付功能上没有任何差异化，而云闪付又没有用户基础。对于用户来说，不需要多一个一模一样的工具。所以，云闪付真要在移动支付市场和支付宝、微信支付形成三足鼎立之势，光撒钱是不够的，一定要寻找到突破口才行，不然这前期的巨额投入都可能白白浪费。