一直以来，我们提到各种科技企业巨头的时候，都很爱用缩写将同一水平量级的公司放在一起，比如“BAT”和“TMD”。不知不觉，我们总是漏掉一家公司，那就是京东。高调还是低调一直是什么在京东什么无法明确判断的，但他们的触手显然越深越远。

    就在昨天下午，京东与小米共同发布“京米计划”，双方将结合京东的电商能力与小米的MIUI系统级能力，打造更为**、**的营销生态体系，赋能京东平台上的品牌商家，为用户提供更好的服务体验。在于百度、新浪、腾讯和头条等知名互联网公司合作之后，京东终于迎来了**个手机厂商。

    京X计划的**步就是与腾讯合作，这也是远在三年之前的事情。初次合作的时候，京东与腾讯合作*重要的目的就是创新商业模式。随着合作程度的深入，京东与腾讯推出的腾讯魔方。到了今天，京东与腾讯的合作进一步打通，线下与线上的融合让双方的合作进入了一个新阶段。

    根据市场调研公司eMarketer的调研数据显示，截至今年7月份，整个电商市场阿里巴巴占据了58.2%，京东紧随其后占据了16.3%。不过，今年人们谈论的则是第三名拼多多。因此，京东目前在整个行业的形式并不乐观。

    因此京东的目的其实很简单，那就是联合一切可以合作的公司，获得更多的入口，以此来对抗电商行业的龙头阿里巴巴。阿里巴巴虽然在电商方面拥有着压倒性的优势，但在社交方面的发展一直不得力，因此无法获得更多的入口。“京X计划”联合的许多企业正是为了抢占这些社交入口。

    不过，这样的策略也有着一定的风险，那就是更多的三、四线城市市场无法覆盖。拼多多之所以能够成为今年的热门话题，正是因为其三四线城市用户数量巨大和产品的质量问题。京东在产品质量上已经扭转了人们初期的刻板印象，那么如何能够下沉到三四线城市就成为了他们一个重要的课题。

    可惜的是，京东对于三四线城市布局更多的还是物流，本地仓已经可以实现和大城市一样的当日达和次日达。石家庄网站建设消息真正京东提供的商品对于三四线城市的吸引力依旧是不够的。价格适中但保持了京东一贯良好的服务，这一点就很有可能成为打开三四线城市的突破口。

    以小米为例，此次与京东合作之后，入门机或者中端机对于三四线市场的消费人群吸引力更高，京东的售后服务以及物流可以帮助用户决定*终选择。小米亲民的价格与京东优质的服务相结合，三四线市场的份额增长并不是一件难事。

    京X计划显然是京东在电商领域的一个长期布局，由于自行制造入口的能力有限，因此与更多的入口合作带来流量就显得愈发关键。京米计划只是一个开始，相信未来京魅、京华或者是京O/V距离我们也并不会太过遥远。