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IPO对美团来说不是终点,恰恰是战争的开始

发布日期:2018-07-05  信息来源:未知  点击:
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  美团点评要IPO,但是几个核心业务线的竞争却依然如火如荼,资本如何评估这场旷日持久的烧钱战役呢? 本周,饿了么宣布,接下来两个月将投入数十亿元,升级商家服务、消费者福利、物流体系等关键环节。 说白了,就是要发起用户、商家补贴的优惠大战。实质的信
  美团点评要IPO,但是几个核心业务线的竞争却依然如火如荼,资本如何评估这场旷日持久的烧钱战役呢?
  本周,饿了么宣布,接下来两个月将投入数十亿元,升级商家服务、消费者福利、物流体系等关键环节。
  说白了,就是要发起用户、商家补贴的优惠大战。实质的信号是,被阿里全资收购三个月后,饿了么结束了过渡期,正式向美团点评“放招”了,而且是对手正在IPO敏感期的时机。
  美团点评的发展历程中,经历了数次战役,从千团百团的团购战、美团和大众点评的决战、美团外卖和饿了么的补贴大战、美团酒旅和携程系的战争等等。
  美团点评可谓是战斗的“小强”,在资本的助力下合并、补贴、肉搏战等层出不穷,即使*终成功IPO,美团点评的战役依然没有结束。这场本地生活的战争,未来走向会怎样呢?
  我们主要来看本地生活服务发展的三个阶段来疏解脉络:
  **阶段:提供信息
  早期的本地生活服务主要为提供信息服务的社区论坛、信息服务平台等,其中论坛主要为地域性的论坛形式存在,包括19楼等,而信息服务平台则包括58、赶集、大众点评、早期口碑等。
  其服务主要是聚合信息,提供信息服务,用姚劲波的话说就是要打掉马路杆子上的小广告。
  由此可见信息服务是本地生活服务发展历程中互联网化不可忽视的过程,而且至今美团点评、新口碑等平台依然还在推进不断发展壮大的过程中。
  这一阶段,信息服务竞争的核心就是信息的数量和规模,由于互联网的发展初期,对于线下商家的影响并不明显, 增加的只是曝光渠道而非影响其发展的重要渠道。
  早期的58、赶集、大众点评等平台偶有竞争但依然只是通过零敲碎打的方式来想方设法的获取更多的信息。
  迄今为止,信息服务依然是本地生活服务市场不可或缺的部分,支撑着百亿美金市值的58赶集,而其中分拆的房产服务、汽车服务、餐饮等本地服务都已经率先从服务向撮合交易进阶。
  第二阶段:交易
  房产服务、汽车服务的线上交易虽然参与者众多,只是这部分交易十分依赖线下,线下比重逐渐加大。
  回到美团点评业务核心的本地生活消费类的交易类目,早期的美团和大众点评提供的交易服务只是将类似餐饮商家的产品线上化,增加了团购这样的形式,将零碎的产品打包成整体进行售卖。
  团购大战诞生的本地生活服务O2O有大量的泡沫,各大平台为了竞争刷单、虚假销售、疯狂补贴等等。
  团购大战的结果就是商家们被疯狂的线上化,打包产品层出不穷,品质高低优劣难分。
  大平台为了冲交易量将线下服务的体验忽视,补贴行为开始盛行*终泡沫被挤破,千团、百团大战之后,市场玩家所剩无几,美团成为*终收割者。
  总结来看,这一阶段撮合交易并非难事,难的是如何摆脱仅仅依靠低价促销的模式,毕竟商家*终还是要利润才能继续生存的。这是团购没有解决的问题,甚至可以说,是团购引发了这个问题。
  第三阶段:合并潮
  在整个本地生活服务的发展历程中来看,资本是不可或缺的部分,从早期的信息服务的战争,存活的百姓、58、赶集、点评等。
  合并潮的到来,除了市场发展的阶段来判断,更是良币驱劣币的过程。
  首先,信息服务的价值重构,58赶集合并、美团点评合并都是信息服务重构的开始,合并之后线上业务员都开始向重交易、重服务的线下延伸,外卖业务、打车业务等高频次、高复购的服务被资本青睐。
  其次,细分生活服务交易资本化、重线下。餐饮服务、打车服务等业务被高度资本化,细分领域的资本补贴战远超大平台的战争,外卖、打车等高频业务*甚。
  **,本地生活服务依然是AT之战。美团点评的**机构股东是腾讯,无论是美团点评合并、猫眼微影合并、美团并购摩拜都看到了腾讯的影子;阿里重启口碑、全资收购饿了么、投资ofo和哈罗等等显示出在本地生活服务市场大干一场的信心。
 
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