5月30日，万达官微发布消息称，万达、腾讯、高朋三方将成立一家合资网络科技公司，打造全球领先的线上线下融合新消费模式。合资公司的股权分布为：万达商管集团占股51%；腾讯占股42.48%；高朋占股份6.52%。至此被传了半年的万达网科到底是被腾讯收购还是与腾讯成立合资公司，终于有了定论，不过各自出资多少并未披露，新公司的名字也还没有亮相。

　　新公司董事长由万达商管集团总裁齐界担任，CEO由腾讯推荐、高朋CEO高峡担任。新成立的网络科技公司将注入万达网科公司原飞凡等部分业务；腾讯将投入线上流量等优质资源；高朋融入电子发票等业务。

　　除了拿到万达网科新公司42.48%的股份，腾讯还持有万达商业2.06%的股份。在万达网科股权中占比6.52%的高朋股东中，腾讯还持有21.07%股份，为**大股东。

　　万达业务线调整，网科的命运早有预兆

　　都说赢得互联网才能赢得天下，网科对于万达来说，曾经是战略性业务。万达网科曾经与商业集团、文化集团、金融集团并列为万达的四大业务集团。

　　2016年10月，万达网科从万达金融集团中分拆独立出来。独立出来后，万达网科旗下主要有四大业务板块，包括数字商业、智慧生活、金融科技和公有云服务。飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司均属于万达网科。

　　王健林曾经对网科寄予厚望，曾宣布万达网科要在2018年盈利，2020年利润过百亿并实现整体上市。所以，王健林曾给网科投了很多钱。但是网科集团的业务发展并不顺利，还曾被曝裁员的消息，尤其是*核心的零售业务飞凡电商。

　　“网上传网科裁员6000人，网科总共就3000人，怎么可能裁掉6000人！曲德君你为什么也不出来辟辟谣？”在万达2017年会上，王健林说到裁员的事情很激动。

　　不仅业绩不佳，万达网科高层的不断离职也常为外界诟病。经历了龚义涛和董策两任CEO轮换后，万达电商第三任CEO李进岭今年2月正式离职。

　　4月2日，万达官网显示，四大业务变为商管集团、文化集团、地产集团和金融集团，网科不再是四大业务之一。

　　虽然互联网是一片红海，但是万达网科有万达这个金主爸爸做强有力的后盾，为何发展得如此不顺？

　　王健林的讲话透露出两点原因：

　　**，钱给的太多了，没有什么压力，“我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说当初网科少给点钱，定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多”；

　　第二，网科的面铺得太广，“原来方向也有偏差，老想大规模来做，如果就为万达广场、旅游度假区研发，可能早就整出名堂了”。

　　王健林不想再给网科投大钱，在万达的部分业务遭遇困境的时候，短期看不到回报的业务必然会被暂停。

　　王健林也不想放弃网科，“这一次跟别人合作谈判，使我和团队对网科有了全新认识，他们开发了一些有用的东西，只是这些东西有培育期，还不能马上被资本市场接受。”

　　4月21日，曲德君在出席2018中国零售数字化创新大会时，对主持人提出的是否万达认为网科花钱太多的问题，回应称：“新的业务总是要有相应的付出，随着网科产品不断聚焦，我们的效果正在快速呈现出来。”

　　“网科集团暂不安排收入计划，上半年内因与***网络巨头战略合作，待落地再安排。成立新网科公司。战略合作者确定之后，再来确定业务目标。”

　　“要整合万达商管、网科和信息中心的研究业务，成立万达新消费研究院。”

　　“不论网科今年与谁合作，不管是以资本还是战略方式合作，我们自己应用软件的研发都不能停止。”

　　这些都是王健林在2017年年会上陈述的与网科相关的战略方向。话音刚落，腾讯即入股万达商业，而腾讯又是高朋**大股东。在网科的困境下，业内都猜测王健林口中的“***网络巨头”就是指腾讯。只不过万达到底是把网科卖给腾讯，还是和腾讯成立合资公司，一直是迷。

　　官网称，万达、腾讯、高朋的合作，目的是整合三家优势资源，一方面对万达商业中心线下场景进行全面数字化升级，打造智慧广场、智慧门店，紧密连接商业中心、商户和消费者，形成“超级导购”、“超级店长”、“超级会员”三位一体体系，提升商业中心效能和消费体验。一方面要积极探索新消费领域潜在的升级空间和巨大市场，共同营造新消费大生态。

　　此次合作，对于万达广场而言，可以通过微信等获得巨大线上流量，智慧升级万达广场，建立强大会员体系，提升企业整体价值。对于腾讯，可以获得海量线下流量和丰富场景，实现流量和技术落地，加快“智慧零售”战略推进。对于高朋，可以获得巨大业务流量，提升行业领导地位。

　　眼下，合资公司的成立暂时让万达网科度过难关，但前景还有待观望。今年是万达成立30周，据石家庄网站建设获悉，万达30周年的活动还没敲定。而去年特意搬到上海去办的万商会也就是上海国际商业年会，今年也没有时间表。