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向贫困地区捐鸡苗 刘强东:“农”情所至

发布日期:2016-11-10  信息来源:未知  点击:
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  11月7日,由京东集团首席执行官刘强东、腾讯公司首席执行官马化腾发起的一项公益活动刷爆了朋友圈。该活动号召网友共同捐赠出每天的微信运动步数,每累计到10万步,将由京东生鲜为贫困地区的农民捐出一只鸡苗,拿到鸡苗后,农户可根据指导进行绿色饲养,养成
  11月7日,由京东集团首席执行官刘强东、腾讯公司首席执行官马化腾发起的一项公益活动刷爆了朋友圈。该活动号召网友共同捐赠出每天的微信运动步数,每累计到10万步,将由京东生鲜为贫困地区的农民捐出一只鸡苗,拿到鸡苗后,农户可根据指导进行绿色饲养,养成后京东将回购并在京东商城出售,借此帮助农户通过养殖实现脱贫致富。
  截止到11月8日18点,已有近3万名网友参与了“扶贫跑步鸡”公益捐跑活动,捐出的步数超过2.2亿步,京东生鲜匹配捐出2200多只鸡苗。
  京东扶贫跑步鸡项目源于刘强东针对电商**扶贫的一个构想。他的初衷是,将绿色食品安全与**扶贫相结合,通过农户全天然、生态化养殖鸡苗,为消费者提供更有保障鸡肉的同时帮助农户致富。从另一方面来看,刘强东深知新兴经济的发展对农村索取颇多、回报则少;而扶贫跑步鸡则承载了刘强东回报农村的情愫。
  目前,扶贫跑步鸡已经上线预售,首批近百户贫困农家将因此受益。
  终可释怀的农村情结刘强东养鸡
  扶贫跑步鸡于2016年初正式启动,河北衡水武邑县是**个试点。
  武邑现有212个贫困村,12803个贫困户,京东的扶贫跑步鸡,则是从帮助贫困农户采买鸡苗开始,到养殖期间的技术支持、饲料的科学配比等,再到回收成鸡在京东平台上销售,京东试图用这种方式帮助当地贫困农户稳定脱贫。
  “刘总有乡土情怀,农村出来的孩子,特别希望能通过互联网的力量帮助农民过的好一点”,京东集团副总裁、京东生鲜事业部总裁王笑松曾对媒体说。
  对京东而言,扶贫跑步鸡是生鲜事业部的试点项目,但其背后更多承载着刘强东对农村市场的特别关注。从江苏宿迁农村走出来的刘强东,一直有着根深的乡土情结,回报农村,帮助农民脱贫一直是他的心头所愿。
  2003 年,京东还只有 38 个员工的时候,刘强东就曾带领所有同事深入山西省静乐县偏远农村,每人“领养”一个孩子,进行帮扶,资助其读书长大。石家庄网络优化获悉,到2015 年,刘强东个人和公司对外捐赠现金超过 2000 万。
  近几年,当互联网+足以燎原,电商扶贫逐步开始成为京东的核心发展战略之一,且在刘强东的主导之下进展迅速。
  2014 年底,京东提出农村电商“3F” 战略,包括农产品进城、工业品进农村战略和农村金融战略。2016年年初,国务院扶贫办与京东集团签署了《电商**扶贫战略合作框架协议》,双方将共同探索“产业扶贫、创业扶贫、用工扶贫”三种模式,京东扶贫跑步鸡同时被提上议程。
  刘强东强调,希望改变农村在价格上的不利地位,“以往越贫困的地区,人们卖东西越便宜,买东西越贵”,京东要在物流体系打造和产业政策扶植下,改变这一现状,用电商,给不发达地区、贫困地区带来**的价值。
  目前,通过京东生鲜、京东金融等部门的通力配合,扶贫跑步鸡已打造为“产养销”闭环的模式。
  此外,京东还曾推动了苍溪红心猕猴桃、百色芒果、阜平香菇等几十个贫困县,数百个农产品向规模化、品质化和品牌化方向发展,让贫困地区的农产品卖出规模、卖上高价,带动近万户农民人均增收2000元。据了解,京东还会陆续推出“扶贫羊”、“种地不花钱”等项目,帮助贫困地区发展种养殖业,激发内生动力,提升贫困户的技能、实现勤劳致富。
  嫁接生鲜电商京东扶贫不是“赶时髦” 
  对于京东的扶贫,刘强东曾评价说,“不是赶时髦”。电商扶贫的价值也并不仅仅是通过网络帮农民多卖一些农产品而已,除了社会责任,重大的市场机遇也深埋于此。
  主导扶贫跑步鸡的生鲜电商就是京东下一步的野心所在,这是一个新的蓝海。
  根据市场调研机构尼尔森的报告,中国生鲜电子商务市场将在未来三年内呈现爆发式增长。2018年有望超过1500亿,年均复合增长率达到50%。目前,生鲜食品在我国的电商渗透率不到 1%,相比服装和 3C数码产品 20%的电商渗透率,生鲜的提升空间还非常的大。
  今年1月,京东生鲜事业部正式成立,与3C、家电等并列为京东第六大事业部,原3C事业部副总裁王笑松掌舵。作为中国**的自营式电商企业,杀入生鲜电商这个艰难的领域,将可能重新改写市场规则,同时也为京东培育下一个增长点埋下伏笔。
  对京东来说,做生鲜电商,有着天然的优势就是冷链物流。要确保消费者在网上购买生鲜的美妙体验,老生常谈的是“**一公里”——把生鲜卖品以*快速度、原汁原味地交付给消费者。据了解,京东的自建物流,会让生鲜电商需要的冷链物流成本大大下降。京东生鲜的冷链配送可以根据商品的不同,提供深冷、冷冻、冷藏、控温四大温层,实现了零下30度至常温层的全覆盖,可配送包括蔬果、海鲜水产等在内的全品类生鲜产品。
  除了冷链物流,标准化也一直是生鲜电商的痛点。为此,长于自营模式的京东采用买手制,自己采买产品,在标准化经营思路的推动下,京东生鲜买手团队全程参与生鲜卖品的各个环节,对品质直溯源头,以保证产品是安全的、健康的、放心的。
  扶贫跑步鸡的操作,体现的也是买手制的思路,京东生鲜全程把控技术和品质。王笑松曾说,跑步鸡对京东生鲜而言,可谓是一举两得。扶贫不仅加深了与当地政府的联络,也将强化对生鲜、农副产业的认知,对京东打造的生鲜标准化具有重要意义。
  未来,在电商扶贫、互联网+农业的催生下,京东还会将地方生鲜品牌、特色产品与京东生鲜进行更深度地绑定,带动当地周边产业发展,促进乡域经济繁荣。同时,京东也会将更多优质的农产品引入城市,满足消费升级的大背景下,城市用户对于产品品质的需求。
  对于京东而言,扶贫不是“术”,亦不是生意,而是透过这一切,让刘强东所追求的——回报农村的情结,终可释怀。
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