6月28日，拥有3000多家门店的****手机零售企业迪信通在北京推出“迪信云聚”，着力打造线上线下优势互补的新生态商业模式。拥有9000多家实体加盟店的3C配件市场***的品胜股份赶来助兴，双方决定全面实现战略合作，共同宣布将建立“迪信云聚—千机网”联合实体连锁门店网络，创建商业新格局。

　　迪信通优势在一二线城市。品胜加盟店遍及**2500多个城市、下沉到乡镇一级。双方携手后，互相渗透，携手合作的线下门店将达12000多家，**数量****，形成城镇大覆盖。这种合作，让**线上线下销售服务**大网呼之欲出。

共同的敌人，共同的目标，让双方走到一起，亲密无间。迪信通总裁金鑫与品胜股份董事长赵国胜表示要“你中有我，我中有你，资源整合，优势互补”，实现“同一个梦”。

　　双方“同一个梦”是什么？金鑫在致辞中意味深远，意有所指。金鑫称迪信通靠专业服务制胜，用户下单后，不仅会快速把手机送到消费者手上，而者帮助消费者把膜贴好，把软件安装好，指导消费者熟悉基本操作后才离开；而“某东”只是一个简单粗暴的物流做派，把手机送到消费者手里，催着消费者签字后，不愿意耽搁一秒，甭提一些起码的服务了——京东快递员既没那个心思，也没那个水平。迪信通就是要用“专业、细致、贴心”的服务，不断赢得更多用户，抢占份额，对京东用户进行蚕食。金鑫表示两年内迪信通市场份额要占到15-20%，坐实**线上线下手机销售“**把交椅”。

　　迪信通与品胜合作，让京东商城宿敌天猫乐助一臂之力。据石家庄网络优化获悉，天猫将为双方合作提供一切便利。这让新生的“迪信云聚”如虎添翼，如鱼得水。

　　如此看来，在业界，京东是众矢之的，只要有机会，大家都想给其捅上一刀。京东身陷十面埋伏，不得不多条战线被迫应战。从目前来看，京东强处只有传统老套的两招，一是拼物流，一是拼价格。前者让京东竞争欠缺技术含量，给消费者留下“三观不正，体验差劲”印象，后者让京东一直处于亏损状态，看不到何时止血的希望。