欲从乐视、小米掌控的国内互联网电商市场抢走蛋糕一角，后起之秀PPTV打出“低价+免年费”牌。

　　在电商造节风潮下，10月29日被PPTV定义为品牌日。当天，PPTV在行业掀起价格战，将55英寸4K电视的售价拉低到3000元以下（2799元另送800元红包），这个价格已相当于一部国产旗舰智能手机的价位。

　　价格战仍是目前该行业的一条主线。在此前的10月19日，小米推出60英寸的分体式小米电视3，定价4999元，接近行业同类型互联网电视价格的三分之二甚至一半。此前，乐视在香港推出第三代电视产品，同时提出“低于量产成本定价，生态补贴硬件，全线击破行业价格底线”目标。

　　据乐视方面透露，截至目前乐视超级电视销量已将近400万，今年919乐迷节乐视生态总销售额突破17.8亿，其中超级电视总销量突破38.2万台。

　　但这个以乐视、小米等互联网企业起家做电视的阵营，在总盘子里的份额不并占优。据电视整机厂商2014年底累计激活智能电视终端数量对比来看，海信、TCL、创维等传统硬件厂商仍旧把持着前三位置，数量分别为800万、650万、630万台；而乐视和小米的这一数字仅为150万和30万台。

　　可见，互联网电视的用户习惯养成尚待时日。先行者乐视、小米尚且如此，刚刚转型做电视和手机的PPTV要想迅速抢占市场也并非容易的事。PPTV电视总经理常江对《**财经日报》记者称，目标到明年7月互联网电视上市一年时销量达到100万台，计划今年销售40万，明年上半年再完成60万台。

　　常江此前在苏宁内部负责管理黑电事业，PPTV硬件的销售可以借助苏宁的线上线下渠道，同时可以获得天猫电器城等阿里平台的优质流量。PPTV方面表示电视业务在市场竞争中对标的是乐视超级电视，同样是以视频起家，转型做电视和手机硬件。

　　目前，会员费、清晰度与付费挂钩是智能电视*主要的营收来源，300多元的电视年费和十几秒钟的开机广告成为“行规”。而这次PPTV抢市场的策略之一是免年费，并承诺免年费、免广告、免费高清、免运费、免安装费的“五免”政策，苏宁的物流优势在这个环节中得以体现。

　　在供应链和生产成本上相比于传统电视厂商没有话语优势，内容就成为互联网电视方的一个法宝，特别是**内容的比拼是互联网电视增强用户黏性的*有效手段之一。硬件起家的小米在过去一年连续对接了iCNTV、GITV、芒果TV、华数TV四家牌照商的内容。

　　内容上，PPTV为用户提供了包括10万多集电视剧、5000部电影、300部3D视频内容、100款3D手机游戏等资源，此前斥2.5亿欧元购买的西甲的网络**版权也成为PPTV电视销售时打出的一个卖点。

　　在乐视同样重视的体育节目之外，PPTV接下来会将更多精力投入自制网络剧身上，这也是当下像优酷土豆、爱奇艺等视频网站的主要发力点之一。像PPTV原创的网剧《执念师》在**季热播后，其第二季和电影版的制作已提上日程。但另一方面，自制和版权内容更像是一个资金无底洞，视频行业前三名优土、爱奇艺、腾讯视频都已归入BAT麾下，也侧面印证了纯烧钱模式的不可持续。

　　对于后入局者PPTV电视来说，在互联网电视整个行业尚未迎来爆发点之前，先把用户规模做起来是当务之急，盈利是后话，至于其构想的“苹果+亚马逊+Netflix”的模式能否成功，更多的评判权交给用户这边。

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