发现旅行成立于2013年，主打境外旅游，一方面是用互联网打通供应链，去中介，降低成本；另一方面则是走精品路线，用精品产品保障用户体验，从而实现“爆款+口碑营销”。

　　实际上，这是旅游领域的“小米化”改造。2014年，发现旅行获雷军旗下的顺为资本百万美元A轮投资。

　　具体做法上，上线2年的发现旅行目前只有10个目的地，除“瑞士+巴黎”外，其他地点均在亚洲，就旅游行业而言，品类很少；其次，产品性价比高，并且限量供应，还需抢购或通过“X码”优先购买，这和小米的“F码”如出一辙；另外，“X码”本身便是熟人推荐、口碑营销的重要一环。

　　据创始人王振华介绍，小米模式之所以能复制到出境旅游，不仅因为二者同属重度垂直领域，而且是所在行业“时无英雄”。

　　重度垂直领域，意味着可以通过掌控供应链、打通中间环节、保证品质同时降低成本，推出“高性价比”的爆款打开市场。据石家庄网站建设了解，以发现旅行为例，无论是机票还是酒店，都直接从服务提供方采购，并且不考虑廉价航空和快捷酒店，进而保证超预期的用户体验。而且相比手机供应链，旅行供应链没有数量的硬性要求，但如果数量较大，就能反向压低供应价，这便是所谓的“供应链资源掌控力”。

　　时无英雄则指的是当下行业痛点，国内旅行社普遍存在标注“同级酒店”的潜规则，通过降级的方式来降低成本，往往不能做到所见即所得。而目的地太泛，则需通过酒店批发商完成采购，中间环节意味着成本增加，用户体验也无法得到保证。此外，发现旅行创始人王振华也不认可行业内盲目“摊大饼”式的扩张方式，认为用户体验和良好口碑才是核心，非常符合雷军倡导的“互联网思维”。

　　目前，运行2年的发现旅行已完成近百万注册用户，月均订单量3500万元，用户方面，以25岁--40岁群体为主。

　　关于盈利模式，王振华表示：“一方面是在口碑树立之后通过规模化盈利，另一方面是围绕旅游相关的伴手礼或纪念品，也会是一个大市场。”