事件一：Google收购软件公司Appetas对抗Yelp，留下员工关闭网站

　　Google网站在美国创立于1998年9月，是一家跨国科技企业。2013年上半年，谷歌一共收购了16家公司，共斥资13.1亿美元，其中地图初创公司Waze的收购金额高达9.66亿美元。2014年4月7日，Google购买元搜索公司Room77酒店预订软件授权，一个月后的5月8日，Google宣布已经收购餐饮网站创建公司Appetas。Appetas是一家帮助餐馆创建网站的餐饮第三方服务型公司，通过整合GrubHub、OpenTable、Foursquare和食品行业的主要服务功能以及预订外送服务功能等。

　　被收购后，Appetas将妥善处理前客户们的关系，并帮助它们的网站迁移到其他同类平台，之后停止对所有餐饮企业的技术支持等服务甚至关闭自己的网站，未来重心是与Google一起专注的“新业务措施”。Google也在交易中表明，收购本地化公司Appetas的目的是为了加强其移动网站的设计实力，所以Appetas的原有员工将不会被裁掉；同时，Google表示对吸纳本地化的企业和对抗Yelp、Foursquare之类的应用等事务非常感兴趣。

　　事件二：TripAdvisor掀起收购浪潮，*近一次收购餐饮预订网站LaFourchette

　　除了Google在进行疯狂抢购之外，总部在美国的跨国旅游网站TripAdvisor也算一个，到到网是该公司在中国的网站。2013年，TripAdvisor收购的初创公司有旅游私卖网站Jetsetter、航班查询应用GateGuru和酒店点评网站Oyster。今年3月22日，TripAdvisor宣布已收购TinyPost增强企业移动社交功能，TinyPost可以让用户将旅游照片与社交和移动结合的图片分享应用；5月1日，总部在马萨诸塞州的度假租赁网站VacationHomeRentals被TripAdvisor收购，收购金额没有被公布；5月2日，TripAdvisor收购新兴的在线游轮预订网站CruiseWise的技术和团队，此次收购和上两次相仿，都没有公布收购金额。

　　TripAdvisor于2014年**季度的收入和净利润分别同比增长22%和10%，继几轮收购之后，TripAdvisor于5月5日再度收购了创办于2009年的英国旅游公司Tripbod，后者主要是为旅行者与当地人搭建互动平台。此次收购，再次证明了TripAdvisor正在改变其以酒店点评为主的业务形态。2014年5月7日，Tripadvisor宣布收购总部在法国的LaFourchette，后者通过网站和移动应用为用户提供法国等餐厅的预订，Tripadvisor表示会不断强化LaFourchette品牌，提高其体验好评度。LaFourchette自2009年以来一直被Otium Capital控股；2012年5月9日，获得Partec和Serena Capital的800万欧元投资,LaFourchette获得的估值为5000万欧元，该网站把此项资金用到向更多的欧洲**扩张。在团购和用户点评市场，LaFourchette的竞争对手曾一度分别是Groupon和Yelp。

　　事件三：Concur投资Last-minute餐厅预订网站Table8

　　美国差旅费用管理公司Concur旗下的完美旅行基金（PerfectTripFund）于2014年4月份领投了在线餐厅预订网站Table8，金额为460万美元，给在**一刻才预订餐厅的旅行者提供旅行管理解决方案。融资后，Table8将扩张在美国范围内的服务，并开展英国市场。Concur表示，餐饮是旅行的重要组成元素，投资Table8后，将更有利于双方客户（餐厅老板和旅行者）的交易与合作。

　　其实Concur对投资创业公司情有独钟，尤其是对在线旅游方面的公司。2011年1月，Concur以1.2亿美元收购了硅谷旅游管理及共享服务公司TripIt；4月，在线旅游网站Cleartrip接受Concur的4000万美元的注资，Concur获得其少数股份，并达成战略营销合作；2013年7月，Concur投资总部位于西雅图的Yapta420万美元，后者是专门为有关机构或个人提供旅游产品价格监控解决方案的旅游产品价格追踪服务商；同月，Trover获得由Concur领投的250万美元的融资，前者是通过iPhone App和网站进行旅游照片发布和分享的旅游照片应用，获得融资后，Trover表示，将提升公司在销售和营销方面的策略，并寻求在差旅机票价格追踪领域的其它机会；9月，Concur 以1.5亿美元完美旅行基金（Perfect Trip Fund）投资移动管理技术公司Visage Mobile，这是除了*近对餐厅预订网站Table8投资的**的投资计划。

　　在国外，巨头们对餐饮行业的布局其实早已拉开帷幕。以Google为例，其实在2009年，Google就试图以5.5亿美元收购点评网站Yelp，未果之后，推出了自己的GooglePlace服务；2011年，斥巨资收购餐饮指南Zagat，这次的收购对Yelp是一个重大的打击，所以在Google推出Zagat新功能两周后，Yelp就和微软达成协议，并为微软的必应搜索引擎提供餐馆和其他本地商家在线评价功能，同时Yelp获得曝光度和流量，以抗衡Google的Zagat。如上所述，此次Google大张旗鼓表示对一切吸纳本地生活化的企业和对抗Yelp与Foursquare等事务都感兴趣，这节奏明显是为餐饮大战再进一局。

　　其实，大到行业小到公司，永远都在奉行一条 “大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米” 的原则。*近国内外餐饮界大规模的并购事件正印证了餐饮行业正面临着空前的重新“洗牌”的过渡阶段，这是好事，有动则有变，有变就有希望。该文章由石家庄网站建设整理。